Булатова Галина Михайловна аспирантка, кафедра коммерции, Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства dikareva-va@rambler.ru строительный бизнес: стратегии развития в условиях кризиса Аннотация В статье рассматриваются особенности антикризисного управления в строительных организациях на современном этапе. <...> Ключевые слова: финансовый кризис, антикризисное управление, стратегия предприятия, финансовое состояние, строительные организации, инвестиционные ресурсы, деловая активность, саморегулируемые организации О тличительной особенностью современного периода развития мировой и российской макроэкономики является нестабильность динамично меняющейся экономической среды. <...> Кризис на западных финансовых рынках активизировал развитие кризисной ситуации в российской экономике. <...> В 2008–2009 гг. в экономике страны наблюдалась открытая фаза кризиса, отличающаяся высокой степенью риска, неопределенностью продолжительности кризиса и его последствий. <...> В этих условиях многие строительные организации в результате снижения платежеспособного спроса населения, заказчиков и инвесторов оказались в кризисной ситуации. <...> Это предопределяет необходимость научно обоснованных программных решений 80 и последующих за ними целенаправленных действий, позволяющих восстановить утраченный потенциал и укрепить базис для дальнейшего устойчивого развития в глобальной рыночной среде. <...> В условиях глобального финансового кризиса изменяются стратегические цели и тактические задачи организации. <...> Стратегия развития строительной организации должна быть ориентирована на сглаживание циклических колебаний, выравнивание траектории развития, включающей этапы спада, деловой активности, стабилизации и подъема. <...> Эффективность выбранной стратегии российское предпринимательство, 2011, № 1 (1) определяется повышением финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности и деловой активности <...>