Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635836)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №10 2011

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И СИСТЕМА ЕГО МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (60,00 руб.)

0   0
Первый авторШмелева Анна Николаевна
Страниц5
ID540238
АннотацияВ статье предлагается методика оценки конкурентоспособности предприятия с учетом показателя суммарной усредненной результативности субъектов управления, участвующих в процессах СМК «Ответственность руководства». Методика направлена на повышение вовлеченности руководства предприятия в процессы разработки, внедрения, функционирования и развития системы качества
Шмелева, А.Н. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И СИСТЕМА ЕГО МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА / А.Н. Шмелева // Российское предпринимательство .— 2011 .— №10 .— С. 99-103 .— URL: https://rucont.ru/efd/540238 (дата обращения: 15.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Шмелева Анна Николаевна канд. экон. наук, докторант кафедры экономического анализа и качества, Тамбовский государственный технический университет schmelevaanna@mail.ru конкурентоспособность предприятия и система его менеджмента качества оценка конкурентоспособности предприятия с учетом результативности процессов смк «ответственность руководства» Аннотация В статье предлагается методика оценки конкурентоспособности предприятия с учетом показателя суммарной усредненной результативности субъектов управления, участвующих в процессах СМК «Ответственность руководства». <...> Методика направлена на повышение вовлеченности руководства предприятия в процессы разработки, внедрения, функционирования и развития системы качества. <...> Ключевые слова: конкурентоспособность предприятия, результативность, группы процессов, система менеджмента качества, операционная эффективность СМК, ответственность руководства в СМК П роблема оценки и совершенствования группы процессов СМК «Ответственность руководства» – то есть системы управления операционной эффективностью СМК предприятия является актуальной для российских предприятий, нацеленных на совершенствование СМК в рамках раздела «Ответственность руководства». <...> Выявление перечня процессов СМК «Ответственность руководства», задач, критериев оценки результативности, определения понятия «операционная эффективность СМК предприятия», а также методика оценки и повышения операционной эффективности СМК предприятий представлены в работах [1–4], при этом необходимо акцентировать внимание, что операционная эффективность СМК отражает соотношение между результативностью группы процессов СМК «Ответственность руководства» и ресурсами, использованными на их разработку, реализацию и улучшение. <...> Практическая реализация методики оценки и повышения операционной эффективности СМК предприятий способствует повышению конкурентоспособности компаний на <...>