Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №17 2011

CТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ И СИНТЕЗ ФАКТОРОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторПоносова Екатерина Владимировна
АвторыГлавацкий Вадим
Страниц7
ID539479
АннотацияВ статье предложен методологический подход к структурному анализу и синтезу факторов управления, позволяющий определить инструментарий механизма управления промышленным предприятием в условиях кризиса
Поносова, Е.В. CТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ И СИНТЕЗ ФАКТОРОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ / Е.В. Поносова, Вадим Главацкий // Российское предпринимательство .— 2011 .— №17 .— С. 48-54 .— URL: https://rucont.ru/efd/539479 (дата обращения: 28.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Поносова Екатерина Владимировна канд. экон. наук, доцент pfie@mail.ru Главацкий Вадим Борисович канд. экон. наук, доцент pfie@mail.ru Пермский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук cтруктурный анализ и синтез факторов управления предприятием cтруктура факторов управления промышленным предприятием в условиях экономического кризиса Аннотация В статье предложен методологический подход к структурному анализу и синтезу факторов управления, позволяющий определить инструментарий механизма управления промышленным предприятием в условиях кризиса. <...> Ключевые слова: фактор, риск, ситуация кризиса, анализ, управление, развитие И сследования кризисных явлений в России и за рубежом в начале XXI века показали необходимость определения движущих сил кризиса для его преодоления, а также выявления факторов, определяющих суть управления промышленным предприятием в кризисных условиях. <...> В исследованиях британской компании «Ernst & Young» в области бизнес-рисков, проведенных в 2010 году при содействии Oxford Analytica, рассматриваются 25 доминирующих 48 бизнес-рисков, связанных с кризисом – рисков, которые обусловлены большим количеством факторов [6]. <...> На основании этого исследования, а также других работ в области антикризисного управления [1, 4], можно полагать, что антикризисное управление относится к сфере ситуационного управления, которое насчитывает десятки факторов, определяющих его суть. <...> Следовательно, для обеспечения эффективного управления промышленным предприятием в условиях экономического кризиса необходироссийское предпринимательство, 2011, № 9 (1) мо в первую очередь структурировать выявленные факторы, обусловливающие эффективность управления. <...> Структуру факторов управления промышленным предприятием в условиях экономического кризиса целесообразно выстраивать в соответствии с парадигмой теории и методологии управления (см. рис. ниже) [5]. <...> В соответствии с парадигмой теории и методологии <...>