Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635212)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №21 2011

ЭНЕРГЕТИКА: УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТОМ НА БАЗЕ КОНЦЕПЦИИ «КАЙДЗЕН» (60,00 руб.)

0   0
Первый авторНекрасова Екатерина Михайловна
Страниц6
ID539042
АннотацияРоссийские энергокомпании тратят огромные усилия на разработку новых программ, направленных на повышение эффективности управления ремонтными работами. Возникает вполне закономерный вопрос – как решить существующие проблемы и повысить эффективность действующей системы управления ремонтом? В статье дается ответ на него с точки зрения японской концепции «Кайдзен»
Некрасова, Е.М. ЭНЕРГЕТИКА: УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТОМ НА БАЗЕ КОНЦЕПЦИИ «КАЙДЗЕН» / Е.М. Некрасова // Российское предпринимательство .— 2011 .— №21 .— С. 108-113 .— URL: https://rucont.ru/efd/539042 (дата обращения: 12.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

энергетика: управление ремонтом на базе концепции «кайдзен» построение адаптированной модели управления энергоремонтами на базе концепции «кайдзен» Аннотация Российские энергокомпании тратят огромные усилия на разработку новых программ, направленных на повышение эффективности управления ремонтными работами. <...> Возникает вполне закономерный вопрос – как решить существующие проблемы и повысить эффективность действующей системы управления ремонтом? <...> В статье дается ответ на него с точки зрения японской концепции «Кайдзен». <...> Ключевые слова: управление энергопроизводством, эффективное развитие предприятия, информационная прозрачность, аутсорсинг, Кайдзен, управление ремонтом Некрасова Екатерина Михайловна cоискатель кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, МАТИ – Российский государственный технологический университет им. <...> Как показало проведенное исследование, главная причина, по которой российские энергетические компании отстают от западных конкурентов, кроется в высоком уровне износа основных средств (около 70%) и низком уровне организации ремонта и технического обслуживания оборудования для поддержания его в рабочем состоянии. <...> С Причины низкой эффективности ремонтных кампаний Низкая эффективность проведения ремонтной кампании обусловлена несколькими причинами: – недостатком финансирования, что позволяет выполнять только часть требуемого ремонта и не позволяет проводить техническое перевооружение оборудования [1]; – большим количеством внешних организаций и внутренних служб в иерархии согласования ремонроссийское предпринимательство, 2011, № 11 (1) та, что приводит к низкому качеству планирования и отсутствию гибкости в системе управления энергоремонтами; – трудоемкостью согласований документов между финансово-экономическими и планово-техническими службами в управляющей компании, из-за отсутствия формальных связей между службами, что дополнительно затягивает <...>