успешность в солидарности структура мотивации трудовой деятельности как фактор эффективного взаимодействия работодателя и работника на этапе формирования бизнеса Аннотация Рассмотрены процедуры найма и стимулирования персонала с учетом особенностей организаций, находящихся на этапе формирования бизнеса. <...> Предпочтительными для отбора в такие организации являются кандидаты, стремящиеся к самореализации, желающие стоять у истоков бизнеса. <...> Стимулируя персонал на этапе формирования бизнеса, работодателям следует инвестировать ресурсы в поддержание следующих потребностей: заработная плата, интересная работа, профессиональный рост и хорошие отношения в коллективе. <...> Ключевые слова: структура мотивации трудовой деятельности, оценка удовлетворенности трудом, организационное развитие, формирование бизнеса, наем персонала, стимулирование персонала, ситуационное интервью, самореализация, менеджмент, человеческий капитал аботодателю, проводящему отбор кандидатов, важно четко понимать, какие мотивы должны доминировать у новых сотрудников в организации на этапе формирования бизнеса, чтобы обеспечить успех дела. <...> Инвестируя ресурсы в стимулирование персонала, работодатель также должен отдавать себе отчет в том, какие именно ожидания работников надо поддержать и укрепить. <...> Отсюда и вытекают цели данного исследования: разработать процедуры найма и мотивации персонала с учетом особенностей организации, находящейся на этапе формирования бизнеса Р Прохорова Мария Вячеславовна кандидат психол. наук, доцент кафедры психологии управления, Нижегородский государственный университет им. <...> Н.И. Лобачевского – Национальный исследовательский университет Павленкова Светлана Константиновна магистрант Высшей школы государственного администрирования, Московский государственный университет им. <...> М.В. Ломоносова pavlenkova-svetlana@ yandex.ru экономика труда 111 лидарности определяющую роль в структуре мотивации <...>