особенности менеджмента вертикально-интегрированной компании1 Аннотация В статье рассмотрены особенности менеджмента вертикально-интегрированных компаний, выделены положительные и отрицательные эффекты их построения, развития и функционирования. <...> Автор проводит идею о том, что вертикально-интегрированная система позволяет привести в соответствие экономические цели развития бизнеса социальным интересам сотрудников, партнеров по бизнесу, общества в целом. <...> Ключевые слова: вертикальная интеграция, госкорпорация, бизнес-единицы, менеджмент роблема управления крупными предпринимательскими структурами, функционирующими в различных отраслях в течение долгого времени, является предметом научного интереса. <...> В современных условиях модель рынка, при которой каждое предприятие является обособленной и независимой производственной единицей, для некоторых отраслей является экономически нецелесообразной [7], особенности построения крупных компаний позволяют им более гибко ориентироваться к меняющимся экономическим условиям, к обостряющейся конкурентной борьбе. <...> Мировая практика показывает, что ведущее место в экономике развитых стран занимают именно корпоративные структуры. <...> – Прим. ред. cтратегический менеджмент 55 Иванова Виктория Олеговна соискатель степени канд. экон. наук, Удмуртский государственный университет, г. Ижевск ст. преподаватель кафедры экономики и управления, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» Технологический институт-филиал НИЯУ МИФИ, г. Лесной ivanovamifi@yandex.ru в современных условиях модель рынка, при которой каждое предприятие является обособленной и независимой производственной единицей, для некоторых отраслей является экономически нецелесообразной отрасли объединялись единым центром управления (соответствующем министерстве), что обеспечивало их взаимосвязь в системе плановой экономики. <...> ртикально56 Для современной России характерна <...>