Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634558)
Контекстум
.
Креативная экономика  / №9 2010

НАЙТИ ПОДХОДЫ И ПОЛУЧИТЬ ДОХОДЫ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторКачан
Страниц4
ID537891
АннотацияСоздание процесса мотивационной диагностики является важной и необходимой составляющей мотивационной деятельности организации. Этот процесс должен быть систематическим и целенаправленным. Мотивацию не менее важно контролировать, чем финансовые показатели. И даже важнее. Ведь финансовые показатели – это факт, а мотивация – причина. Даже можно сказать одна из самых важных причин успешности финансовых и иных показателей деятельности компании. А каким образом и зачем – вы сможете узнать из статьи
Качан, П.А. НАЙТИ ПОДХОДЫ И ПОЛУЧИТЬ ДОХОДЫ / П.А. Качан // Креативная экономика .— 2010 .— №9 .— С. 85-88 .— URL: https://rucont.ru/efd/537891 (дата обращения: 18.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Качан П.А. аспирант, Сургутский государственный университет, менеджер Отдела корпоративных клиентов Сургутского отделения № 5940 Сбербанка России amonra84@mail.ru найти подходы и получить доходы cистематическая диагностика мотивации, как фактор показателей деятельности компании Аннотация Создание процесса мотивационной диагностики является важной и необходимой составляющей мотивационной деятельности организации. <...> Мотивацию не менее важно контролировать, чем финансовые показатели. <...> Ведь финансовые показатели – это факт, а мотивацияпричина. <...> Даже можно сказать одна из самых важных причин успешности финансовых и иных показателей деятельности компании. <...> Ключевые слова: диагностика мотивации, корпоративная культура, мотивация персонала В настоящее время мотивация играет более важную роль в жизни каждого сотрудника и каждой организации, чем когда-либо ранее. <...> Времена, когда руководители только указывали своим подчиненным на то, что им делать, уже прошли. <...> Любой человек более требовательно относится теперь к своей работе. <...> Он желает знать, что происходит в компании, участвовать в ее жизни, хочет, чтобы с ним советовались и считались с его мнением. <...> Удовольствие от работы Чтобы получать удовольствие от работы любому сотруднику любой компании необходимо чувствовать, что все то, что он делает, имеет какую-то ни было ценность. <...> Но если же сотрудники не достаточно мотивированы, то это может проявляться и с негативной для компании стороны, а именно в появлении прогулов, в затрачивании рабочего времени на личные проблемы, опоздания на работу и т. д. <...> Причины, которые заставляют человека отдавать работе максимальное количество усилий, определить трудно, они очень разнообразны и сложны, и их изучению посвящены труды многих ученых. экономика труда 85 Отличающиеся внешние и внутренние силы вызывают у людей разную реакцию. <...> Одни выполняют несложную работу, но остаются недовольны, а другие выполняют труднейшую <...>