Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634928)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Креативная экономика  / №1 2008

ПОЛНА ГОРНИЦА… ИДЕЙ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторСилкина
АвторыЛатута В.Ю.
Страниц6
ID537409
АннотацияЕсть основания утверждать, что инновации в современном мире представляют собой основу конкурентоспособности предприятий и фирм, понимаемой в долгосрочном, стратегическом смысле как способность длительное время сохранять свои позиции на рынке. Сегодня инновации, становясь эффективным инструментом бизнеса, требуют разработки теории и применения специальных методов управления ими; при этом речь идет не о какой-то отдельной инновации, а об организации на стратегической основе перманентной, непрерывной по характеру своего развития инновационной деятельности
Силкина, Г.Ю. ПОЛНА ГОРНИЦА… ИДЕЙ / Г.Ю. Силкина, В.Ю. Латута // Креативная экономика .— 2008 .— №1 .— С. 34-39 .— URL: https://rucont.ru/efd/537409 (дата обращения: 30.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

полна горница… идей портфель инноваций как средство реализации инновационной стратегии предприятия Есть основания утверждать, что инновации в современном мире представляют собой основу конкурентоспособности предприятий и фирм, понимаемой в долгосрочном, стратегическом смысле как способность длительное время сохранять свои позиции на рынке. <...> Сегодня инновации, становясь эффективным инструментом бизнеса, требуют разработки теории и применения специальных методов управления ими; при этом речь идет не о какой-то отдельной инновации, а об организации на стратегической основе перманентной, непрерывной по характеру своего развития инновационной деятельности. то время как необходимость формирования инновационной стратегии признается практически всеми – теоретиками и практиками – вопрос о ее месте в ряду стратегий хозяйствующего субъекта до настоящего времени остается предметом научных дискуссий. <...> Так, А.А. Трифилова [2] в комплексной системе роста и развития крупной экономической организации включает стратегию инноваций в состав общих стратегий наряду со стратегиями роста, стабильности и сокращения, выделяя три уровня принятия управленческих решений: общий, производственно-хозяйственный, функциональный. <...> Альтернативная (и более распространенная) точка зрения состоит в том, что инновационная стратегия – это только одна из обеспечивающих стратегий, которая формируется и реализуется в совокупности с производственной и сбытовой (маркетинговой) стратегиями при общей ориентации на конкурентную стратегию. <...> СанктДругими словами, инновационную стратегию относят к числу функциональных, подкрепляющих базовую стратегию предприятия, которые конкретизируют выбранную траекторию Петербургский государственный политехнический университет инновационный менеджмент 35 инновации в современном мире представляют собой основу конкурентоспособности предприятий движения в соответствии <...>