чтоб креативно мысли растекались аналитическая записка «системно-креативное мышление и управление в деятельности малого и среднего бизнеса» Российский бизнес лишь недавно пришёл к пониманию того, что именно качество управленческого мышления определяет и качество процесса управления, который, в свою очередь, обуславливает качество принятия управленческих решений. <...> Шевырёв А.В. канд. экон. наук, доцент, заведующий научноисследовательской лабораторией креативного мышления Московской академии экономики и права 30 настоящему времени большинство организаций (особенно на Западе), уже полностью исчерпали возможности повышения своей конкурентоспособности за счёт реструктуризации, консолидации, поглощения и слияния, снижения цен и борьбы за качество (TQM, TOC). <...> Проводили реинжиниринг (BPR), подвергались даунсайзингу, использовали франчайзинг и аутсорсинг, диверсификацию рабочих мест, внедряли новые концепции управления – процессный подход, методологии balanced Scorecard, EVA, ABC, электронную коммерцию, Knowledge Management (KM), ERP-системы, международные стандарты управления (MRP), методологии антикризисного управления, систему непрерывного измеряемого улучшения (CMI) и т.д. и т.п. <...> Практически можно утверждать, что на сегодняшний день исчерпаны все видимые резервы повышения эффективности бизнеса. <...> К Последней надеждой, по оценкам российских и западных специалистов, является использование креативного менеджмента, или менеджмента-маркетинга нестандартных идей. <...> Сегодня российскому бизнесу нужен креативная экономика, 2008, № 1 новый тип мышления – системно-креативный и новая технология его использования. <...> «Подобная технология позволяет в течение полутора-двух часов организованного мышления «почувствовать» суть проблемы намного глубже и продвинуться к решению намного дальше, чем за недели, а может быть и месяцы беспорядочных поисков» («Независимая газета»). <...> По результатам опроса участников XI Международного экономического <...>