Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634928)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Креативная экономика  / №1 2008

ПО НОВОМУ ПУТИ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторНаянова
АвторыЮрга В.А., Ермолаев Д.Ю.
Страниц9
ID537406
АннотацияСреди многих российских предприятий, переживших длительную полосу кризиса, выжили те, которые выбрали инновации в качестве стратегии развития, что обеспечило им достойный уровень конкурентоспособности. Инновационная политика организации является основой для проведения рациональной инновационной деятельности и одним из важнейших инструментов управления инновациями. Она должна способствовать как раскрытию инновационного потенциала сотрудников, так и созданию необходимой инновационной среды предприятия
Наянова, М.В. ПО НОВОМУ ПУТИ / М.В. Наянова, В.А. Юрга, Д.Ю. Ермолаев // Креативная экономика .— 2008 .— №1 .— С. 10-18 .— URL: https://rucont.ru/efd/537406 (дата обращения: 30.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

по новому пути как оценить инновационную политику организации Среди многих российских предприятий, переживших длительную полосу кризиса, выжили те, которые выбрали инновации в качестве стратегии развития, что обеспечило им достойный уровень конкурентоспособности. <...> Инновационная политика организации является основой для проведения рациональной инновационной деятельности и одним из важнейших инструментов управления инновациями. <...> Она должна способствовать как раскрытию инновационного потенциала сотрудников, так и созданию необходимой инновационной среды предприятия. ак сложилось, что современники рассматривают инновационную политику, в основном, в качестве инструментария управления или как совокупность целей, задач, средств, способов, методов, приоритетов, направлений и ориентиров развития организации. <...> Т Наянова М.В. канд. пед. наук Юрга В.А. канд. экон. наук, Финансовая академия Вместе с тем, и у нас, и за рубежом очень редко встречаются научные исследования, в которых инновационная политика изучается и с позиций поведенческого подхода («школы человеческих отношений»). <...> Основными положениями «школы человеческих отношений» для организации являются: при Правительстве РФ Ермолаев Д.Ю. аспирант Самарского муниципального университета Наяновой инновационное предприятие 11 1) в центре внимания находится человек; 2) при управлении учитывается специфика межличностных отношений; 3) регулирование поведения сотрудников осуществляется с учетом потребностей, интересов и ценностей как персонала, так и организации; по новому пути от поведения и настроения каждого сотрудника, его отношений с коллегами зависит его способность и готовность к творчеству – важной составляющей инновационного развития организации 12 креативная экономика, 2008, № 1 4) мотивационные принципы. <...> Как показал мировой опыт успешно работающих предприятий и компаний, управление, основанное на данных воззрениях, позволяет <...>