определяем оптимальное число непроизводственного персонала на предприятии применение различных методик в определении оптимальной численности персонала предприятия Аннотация Во многих российских компаниях на сегодняшний день возникла проблема оптимизации численности непроизводственного персонала при проведении технологических изменений. <...> В статье предлагается метод определения количества работников отдела управления персоналом, примененный для ООО «Скопинский МПЗ». <...> Ключевые слова: трудовые ресурсы, бенчмаркинг, нормирование, факторы нормирования, статистика персонала, факторные коэффициенты, управленческие решения О сновная тенденция развития российских промышленных предприятий сейчас – технологическое развитие различных направлений и участков работы. <...> Российская тенденция такова, что различные сферы деятельности на промышленных предприятиях развиваются неравномерно [1]. <...> Так, если маркетинг, сбыт, финансы и логистика все более активно ориентируются на западные модели и практики работы, то сфера управления персоналом по-прежнему остается наименее технологичной и управляемой. <...> Проведение оценки технологичности, повышение ее уровня, несомненно, влечет за собой оптимизацию численности персонала предприятий, в том числе и кадровых служб. <...> Однако на практике российских предприятий оценку численности отделов управления персоналом не проводят никакими научнообоснованными методами. <...> По данным Язенков Евгений Игоревич аспирант экономического факультета, Рязанский государственный агротехнологический университет Genius8907@yandex.ru управление персоналом 79 исследований, абсолютное большинство компаний проводит оптимизацию по методу разнарядки. <...> Руководство компании издает приказ о сокращении 10% или 20% сотрудников того или иного отдела в конкретные сроки. <...> Предприятия, которые решили не использовать разнарядку, а выйти на расчетную численность более точными методами, сталкиваются <...>