Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №5 2012

ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД ПРИ УПРАВЛЕНИИ УГЛЕДОБЫВАЮЩИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторЧеркесова Эльвира Юрьевна
АвторыПопова Эллада
Страниц6
ID535215
АннотацияВ статье рассматриваются основные цели и задачи стратегического управления угледобывающим предприятием. Представлен разработанный авторами алгоритм обоснования управленческих решений в области инновационных преобразований, а также экономико-математическая модель оценки эффективности использования процессного подхода в управлении
Черкесова, Э.Ю. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД ПРИ УПРАВЛЕНИИ УГЛЕДОБЫВАЮЩИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ / Э.Ю. Черкесова, Эллада Попова // Российское предпринимательство .— 2012 .— №5 .— С. 83-88 .— URL: https://rucont.ru/efd/535215 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Черкесова Эльвира Юрьевна д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой информационных технологий и управления Сherkesovael@mail.ru Попова Эллада Михайловна ст. преподаватель кафедры информационных технологий и управления Ella-EM@yandex.ru Шахтинский институт (филиал) Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасский политехнический институт) процессный подход при управлении угледобывающим предприятием оценка эффективности процессного подхода в управлении угледобывающими организациями Аннотация В статье рассматриваются основные цели и задачи стратегического управления угледобывающим предприятием. <...> Представлен разработанный авторами алгоритм обоснования управленческих решений в области инновационных преобразований, а также экономико-математическая модель оценки эффективности использования процессного подхода в управлении. <...> Ключевые слова: стратегическое управление, угледобывающее предприятие, бизнес-процесс, инновационный потенциал, инвестиционная привлекательность, процессный подход В условиях рыночной экономики перед угольными предприятиями стоит задача самостоятельно формировать направления своей деятельности. <...> Особенно острая необходимость возникла в отношении разработки стратегии и обеспечения эффективного управления, позволяющего угольному предприятию в ближайшей и долгосрочной перспективе успешно развиваться в конкурентной среде. <...> Стратегическое управление угледобывающим предприятием осуществляется в трех направлениях: – управление бизнес-процессами внутри предприятия; топливно-энергетический комплекс 83 – управление взаимодействием предприятия с внешней средой; – управление самим процессом и аппаратом (подсистемой) управления. <...> Концептуальной установкой стратегического управления становится представление о предприятии как открытой системе, эффективность функционирования которой определяется, как взаимодействием ее отдельных структурных <...>