Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №5 2012

КАК УПРАВЛЯТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ? (60,00 руб.)

0   0
Страниц7
ID535209
АннотацияВ статье показан механизм управления организационными изменениями в компании. Определены направления таких изменений, выявлены источники сопротивления изменениям и меры по его снижению
КАК УПРАВЛЯТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ? // Российское предпринимательство .— 2012 .— №5 .— С. 38-44 .— URL: https://rucont.ru/efd/535209 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

как управлять организационными изменениями в компании? разработка методики управление изменениями как фактор повышения стратегической эффективности компании Аннотация В статье показан механизм управления организационными изменениями в компании. <...> Определены направления таких изменений, выявлены источники сопротивления изменениям и меры по его снижению. <...> Ключевые слова: управление изменениями, организационное поведение, мотивация, человеческий капитал, управление сопротивлениями, жизненный цикл компании современных условиях хозяйствования главным направлением организационного поведения становится управление изменениями, что объясняется динамичностью и сложностью системы рыночной экономики. <...> Таким образом, перед российскими учеными встает вопрос о концептуализации системы управления организационными изменениями. <...> Автором было проведено аналитическое обоснование по управлению организационными изменениями в транспортной компании (ТК). <...> В рамках реструктуризации из структуры ТК были выведены ремонтные службы. <...> По нашему мнению успешные организационные изменния должны включать в себя следующие этапы: – организационная диагностика, включающая в себя определение стадии жизненного цикла и опрероссийское предпринимательство, № 5 (203) / март 2012 деление структурных областей для организационных изменений; – проведение организационных изменений. <...> Методика проведения организационных изменений в транспортной компании Концептуализируя изложенные предложения представим в схематичном виде методику про ведения организационных изменений в ТК (см. рис. <...> ) Важнейшей характеристикой эффективной организационной диагностики является ее системность, которая предполагает взаимосвязанность полученной информации и ее относительную полноту. <...> Для обеспечения системности необходимо использовать модели организации, которые по определению строятся, если не для ее исчерпывающего описания <...>