Естехина Ирина Владимировна cоискатель, Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук Jolie_2001@mail.ru корпорации: адаптация к новым условиям ради развития теоретические аспекты адаптированного развития крупных корпораций Аннотация Адаптация корпорации – одна из важнейших задач менеджмента интегрированной структуры. <...> В статье проанализированы теоретические аспекты адаптированного развития корпораций, основные методы и подходы к анализу и оценке адаптации компании с точки зрения стратегических целей и задач менеджмента. <...> Ключевые слова: корпорация, интегрированная система, менеджмент, управление, адаптация спользование корпоративных групп для проведения коммерческой деятельности является общим проявлением, как в больших, так и в малых предприятиях. <...> В рамках корпоративных групп, центральная организация или холдинговая компания часто принимает на себя управление и ответственность за стратегическое направление группы. <...> Группа дочерних организаций зависит от «родителей» по финансам, человеческим ресурсам и обеспечению и также исполнению всех ключевых решений, принятых головной организацией по стратегии развития группы. <...> И Как отмечает Л.В. Широкова, в настоящее время в России функционирует 22 множество различного рода корпораций, они делятся на две большие группы [1]. <...> К первой группе относятся так называемые атомизированные, или неинтегрированные компании – акционерные общества (закрытого или открытого типов), состоявшиеся в результате массовой приватизации. <...> К ним относятся крупные горизонтально и вертикально интегрированные акционерные компании, образовавшиеся как договорные объединения кооперирующихся друг с другом предприятий; финансово-промышленные группы, созданные на основе интеграции промышленного и банковского капиталов; холдинги, образованные банками на российское предпринимательство, № 7 (205) / апрель 2012 базе приобретения в собственность крупных <...>