Невская Лариса Владимировна канд. экон. наук, профессор кафедры менеджмента и маркетинга Эсаулова Ирэна Александровна доктор экон. наук, профессор кафедры менеджмента и маркетинга esaulova_ia@mail.ru Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ПНИПУ) к росту через обучение поведенческий подход к стратегическому развитию персонала Аннотация В статье рассматриваются проблемы стратегического управления человеческими ресурсами. <...> Предложен концептуальный подход к управлению развитием персонала как процесс последовательного формирования поведенческих моделей сотрудников, вовлеченных в инновационное развитие предприятия. <...> Ключевые слова: развитие персонала, стратегия предприятия, поведенческие модели сотрудников, инновационное развитие предприятия, управление, менеджмент, кадровая политика, экономика знаний, ресурсы Р уководители в бизнесе независимо от того, являются ли они генеральными директорами крупных компаний, президентами подразделений или просто предпринимателями, должны иметь центральную, объединенную, ориентированную на окружение концепцию достижения бизнесом своих целей. <...> Без стратегии время и ресурсы быстро растрачиваются на разрозненные действия; менеджеры среднего звена заполняют пустоту своими, часто узкими, представлениями о том, как должна действовать компания. <...> Прахалад [3] утверждают, что лидерство компании не может быть запланировано, но его нельзя добиться без огромного и хорошо осмысленного стремления. <...> Но практика показывает, что как нет российское предпринимательство, № 2 (224) / январь 2013 успешных стратегий без инноваций, так нет инновационных решений без системы формирования и развития персонала, способного создавать и реализовывать инновации. <...> Достижение конкурентного преимущества, обеспечение выживания организации в условиях динамичного развития продуктов, технологий, процессов требует инновационного подхода к принятию управленческих <...>