Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635836)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №8 2013

ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторРазин Михаил Викторович
Страниц6
ID533796
АннотацияВ статье обоснована необходимость разработки инновационной стратегии для повышения уровня конкурентоспособности строительного предприятия. Разработана авторская модель формирования и реализации инновационной стратегии на строительных предприятиях
Разин, М.В. ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ / М.В. Разин // Российское предпринимательство .— 2013 .— №8 .— С. 106-111 .— URL: https://rucont.ru/efd/533796 (дата обращения: 15.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

формирование инновационной стратегии повышения конкурентоспособности строительного предприятия Аннотация В статье обоснована необходимость разработки инновационной стратегии для повышения уровня конкурентоспособности строительного предприятия. <...> Разработана авторская модель формирования и реализации инновационной стратегии на строительных предприятиях. <...> Ключевые слова: инновационная стратегия, строительное предприятие, конкурентоспособность онкурентоспособность строительного предприятия зависит от большого количества факторов внутренней и внешней среды предприятия. <...> Но несмотря на разнообразие факторов можно с уверенностью утверждать, что самыми важными являются те факторы, которые определяют условия формирования и реализации стратегии развития строительного предприятия. <...> К Разин Михаил Викторович аспирант кафедры управления проектами и программами, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, г. Москва Mihey99@mail.ru 104 Инновационная стратегия В настоящее время исключительно важна стратегия, обеспечивающая адаптацию фирмы к быстроменяющимся условиям внешней и внутренней среды предприятия. <...> Разработка эффективной стратегии и повышение конкурентоспособности строительного предприятия является одной из основных задач и функций управленческого персонала. <...> Процесс формирования стратегии позволяет проанализировать главные конкурентные преимущества предприятия, определить потенциальроссийское предпринимательство, № 8 (230) / апрель 2013 ные риски и угрозы для компании, разработать и реализовать эффективную стратегию развития предприятия, которая будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятия на конкурентном рынке. <...> Одним из главных инструментов повышения конкурентоспособности строительного предприятия является разработка инновационной стратегии. <...> Инновационная стратегия строительного предприятия способствует обновлению строительных <...>