Исаев Д.В. канд. экон. наук, доцент кафедры бизнес-аналитики, Государственный университет – Высшая школа экономики, г. Москва disaev@hse.ru информационная составляющая корпоративного управления концептуальное проектирование системы управления по ключевым показателям Аннотация В статье рассматривается концептуальная модель (функциональные модули и информационные потоки) системы управления по ключевым показателям. <...> Данная система позиционируется как один из элементов комплексной системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента. <...> Рассматриваются основные классы информационных систем, которые могут выступать в качестве инструментальных средств для практической реализации такой системы. <...> Ключевые слова: ключевые показатели, система управления, концептуальное моделирование, информационная система, сбалансированная система показателей, декомпозиция целей, сценарии развития О дной из стадий процесса стратегического управления предприятиями и организациями является декомпозиция стратегических целей на нижестоящие уровни менеджмента путем формирования системы ключевых показателей. <...> В этой области особую популярность приобрела методология сбалансированных систем показателей (Balanced Scorecard, BSC) [4, 5, 6, 7]. <...> К их числу, например, относятся методики Stern Steward Integrated EVA Scorecard и Tableau de Bord. <...> Тем не менее, на сегодняшний день вопросы проектирования, создания и практического применения систем управления по ключевым показателям не могут считаться полностью проработанными. <...> В этой связи в качестве актуальных задач можно выделить: российское предпринимательство, 2010, № 3 (1) – концептуальное проектирование систем управления по ключевым показателям; – разработку принципов их интеграции в общую систему стратегического менеджмента; – вопросы выбора соответствующих методов, моделей и инструментальных средств. <...> Блок управления по ключевым показателям С точки зрения <...>