Н.Э.Баумана РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА ОПРЕДЕЛЕНИЯ УРОВНЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ КОМПАНИИ В статье рассмотрено понятие технологической зрелости промышленного предприятия. <...> Разработан алгоритм определения уровня технологической зрелости промышленного предприятия. <...> Сегодня для успешного ведения бизнеса необходимо использовать современные методы планирования и управления бизнес-процессами. <...> При выборе данных методов важно учитывать так называемый уровень технологической зрелости организации. <...> Важно отметить, что внедрение современных технологий возможно в том случае, если уровень самой компании соответствует уровню данной технологии. <...> Это заключение применимо не только к организационным технологиям, но и даже к производственному оборудованию, работа на котором требует специальных знаний и высокого уровня обслуживания. <...> Следовательно, для успешного развития организации и выхода на международный рынок российскому бизнесу целесообразно провести анализ уровня зрелости своих компаний. <...> Gorlacheva E.N., Ph.D., Senior lecturer Chicherina E.Y., post-graduate student Industrial Logistic Department, Moscow State Technical Universiy named after Bauman ELABORATION OF THE TECHNOLOGY MATURITY DEFINITION ALGORITHM OF A COMPANY In the article the definition of technology maturity is considered. <...> The classification of technology maturity levels is given. <...> The technology maturity definition algorithm is elaborated. <...> While choosing this or that method it is important to take into consideration technology maturity of a company. <...> 2 УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ Современная модель зрелости организации использует пятиуровневую систему, начиная с «нулевого» уровня, который можно охарактеризовать как бизнес-хаос, и заканчивая уровнем совершенствования (иногда его называют оптимизирующимся), при котором возможен реинжиниринг бизнес-процессов (Рис. <...> Начальный уровень характерен для большинства российских компаний, особенно для стартапов. <...> Бизнес-процессы в организации представляются неясными практически для всего персонала. <...> С переходом на следующий уровень (так называемый «повторяемый уровень» или «уровень сознания») организация начинает описывать <...>