Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Университетская книга  / №12 2016

УНИВЕРСИТЕТСКОЕ КНИГОИЗДАНИЕ: ПОРА БЫТЬ ЗАМЕТНЕЕ (110,00 руб.)

0   0
Страниц3
ID524682
АннотацияВ течение 20 лет основной задачей издательства Тюменского государственного университета было выполнение плана издания учебной, учебно-методической и научной литературы на высоком уровне редактирования, вёрстки и полиграфического исполнения. Однако времена меняются. Вуз стал участником проекта «5-100». Для того чтобы соответствовать современным требованиям международного позиционирования, вместе с университетом трансформироваться должно и издательство
УНИВЕРСИТЕТСКОЕ КНИГОИЗДАНИЕ: ПОРА БЫТЬ ЗАМЕТНЕЕ // Университетская книга .— 2016 .— №12 .— С. 30-32 .— URL: https://rucont.ru/efd/524682 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Юбилеи Университетское книгоиздание: пора быть заметнее АВТОР Сергей Павлович СИМАКОВ, директор Издательства ТюмГУ, член Правления АСКИ, профессор кафедры журналистики Тюменского государственного университета В течение 20 лет основной задачей издательства Тюменского государственного университета было выполнение плана издания учебной, учебно-методической и научной литературы на высоком уровне редактирования, вёрстки и полиграфического исполнения. <...> Для того чтобы соответствовать современным требованиям международного позиционирования, вместе с университетом трансформироваться должно и издательство. и выходе на новый качественный уровень. <...> Для этой цели была разработана программа развития издательства с учётом его сильных и слабых сторон, требований к университетской книге в XXI в., а также основных трендов развития издательского дела в России и в мире. SWOT-анализ показал, что к сильным сторонам можно отнести человеческий капитал (слаженный коллектив, общий высокий уровень мотивации к работе, лояльность к организации, добросовестность, желание делать свою работу максимально хорошо, энтузиазм, любовь к профессии), возможность формирования издательского портфеля на основе передового российского и международного опыта, специализацию (выпуск качественной учебной, научной и научно-популярной литературы), поддержку университета властью региона. <...> В 28 www.unkniga.ru озглавив Издательство ТюмГУ в 2015 г., автор статьи принял решение об изменении концепции работы Своими основными слабыми сторонами считаем узкую специализацию, так как издательство не может в одночасье начать выпускать непрофильную продукцию, а также недостаток ресурсов: изношенное оборудование типографии, устаревшие технологии. <...> Это позволит изменить кадровую политику, т.е. сделать упор на людей, работающих в проектной логике. <...> Основную ставку мы сделали на использование современных технологий массмедиа, в частности на возможности <...>