СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ УДК 519.86.71 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА СОПРЯЖЕНИЯ ИНТЕРЕСОВ СОБСТВЕННИКОВ ФИРМЫ И ЕЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО В УСЛОВИЯХ ЗАИМСТВОВАНИЯ Н. Б. <...> Баева, Н. А. Чернышова Воронежский государственный университет Поступила в редакцию 17.11.2010 г. Аннотация. <...> Предложена процедура стимулирования деятельности управляющего фирмой, собственники которой отделены от управления ею и в силу нехватки собственных финансовых средств, использующие заимствование. <...> Исследована зависимость величины стимулирующего параметра от капитала фирмы и численности её персонала. <...> Предложен аналитический вид траектории сбалансированного роста фирмы в условиях заимствования Ключевые слова: заимствование финансовых средств, сопряжение интересов, принцип максимума Понтрягина Annotation: Stimulation procedure for the work of the top manager of the company, which owners are separated from the management process and use loans due to the lack of their financial resources, is presented in this article. <...> ВВЕДЕНИЕ Настоящее время характеризуется активным поиском идей, методов, подходов и средств усиления темпов развития экономики в целом и каждого хозяйствующего субъекта в отдельности. <...> В условиях же выхода России из финансового кризиса весьма интересен, с нашей точки зрения, подход поиска направлений сближения интересов фирмы, в целом, и ее управляющего, основанный на решении задачи оптимального управления специального вида с фазовой переменной – объ© Баева Н. Б., Чернышова Н. А., 2010 емом используемого капитала и управляющим параметром – величиной дополнительных стимулирующих выплат, описанный в работе [6]. <...> В данной статье предлагается модификация подхода, состоящая в решении задачи оптимального стимулирования управляющего в условиях привлечения фирмой заемных средств на проведение текущей производственной деятельности и развитие фирмы. <...> Это тем более важно, что работа фирм в таких условиях требует специфических механизмов сбережения, накопления и распределения финансовых средств, а это вызывает необходимость <...>