Стратегическое планирование регионального развития: общее и особенное В содержании стратегического планирования социально-экономического развития региона взаимосвязаны общие и особенные характеристики. <...> Первые – отражают своеобразие данного вида планирования, вторые – специфику объекта управления. <...> В исследовании общего, присущего стратегическому планированию в разных экономических системах, имеется значительный теоретический задел. <...> Ансофф – один из первых разработчиков концепции стратегического планирования связал его появление с необходимостью ориентации организации не на существующие условия, а на те, которым еще только предстоит сложиться. <...> Отсюда – постановка перед планированием задач предвидения возможных изменений внешней среды и определения стратегической позиции организации, позволяющей обеспечить ее будущую жизнеспособность /1/. <...> Ансоффом акцент на принципиальном отличии стратегического планирования от долгосрочного /2/. <...> В системе долгосрочного планирования предполагается, что будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста. <...> В системе стратегического планирования отсутствует предположение о том, что будущее непременно должно быть лучшее прошлого и не считается, что будущее можно изучить методом экстраполяции. <...> Следует отметить, что поскольку будущее предсказать практически невозможно и экстраполяция не работает, необходимыми инструментами стратегического планирования оказываются сценарный и ситуационный методы, пригодные для решения неструктурированных и слабоструктурированных проблем. <...> К первым относят проблемы, которые выражены главным образом в качественных признаках и характеристиках и не поддаются количественному описанию и числовым оценкам. <...> Ко вторым – проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы. <...> К ним относится большинство наиболее сложных задач экономического, политического <...>