УДК 331.108 КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ Ю. С. <...> Тюлькина Воронежский государственный университет Поступила в редакцию 15 сентября 2010 г. Аннотация: в статье показана возможность комплексного анализа процесса введения нового работника в организацию, включающего объективную и субъективную оценку результативности адаптации персонала, а также исследование влияющих на нее факторов. <...> Представлены результаты использования отдельных элементов комплексного анализа в воронежском филиале фармацевтической компании. <...> Существенная составляющая этого – введение персонала в организацию и коллектив. <...> «Адаптация новых сотрудников как элемент развития персонала – важная задача руководства и управления, однако на практике все же часто совершенно забытая» [1]. <...> В практике – еще позже: лишь небольшое количество работодателей осознают важность оказания помощи пришедшим в организацию эффективно и с наименьшими затратами, как психологическими, так и экономическими, войти в число сотрудников предприятия. <...> Для достижения этой цели возможно проведение комплексного анализа адаптации персонала (АП) в организации (рис. <...> Комплексный анализ выступает как средство получения цельного знания о результативности адаптации персонала в организации. <...> Он представляет совокупность определенных принципов, методов и приемов всестороннего изучения особен© Тюлькина Ю. С., 2010 ностей введения новых сотрудников. <...> Основные принципы: полнота и всесторонность оценки, наличие единой цели, согласованность, системность. <...> Комплексный анализ включает субъективную и объективную оценку результативности введения персонала, а также факторов, оказывающих на него влияние. <...> В качестве первой выступает характеристика испытуемыми собственной адаптации относительно разных аспектов (профессионального, социально-психологического, организационноадминистративного, экономического): а) профессиональная <...>