Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634655)
Контекстум
.
Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Технические науки  / №2 2011

АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ РЕАЛИЗАЦИИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторХанова
АвторыШубина О.В.
Страниц4
ID517881
АннотацияПредложен алгоритм формирования сбалансированной системы показателей предприятия на основе нейронных сетей. Показана возможность оценки сбалансированной системы показателей на основе критериев сбалансированности и синергетики
УДК004.45:65.072.2
Ханова, А.А. АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ РЕАЛИЗАЦИИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ / А.А. Ханова, О.В. Шубина // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Технические науки .— 2011 .— №2 .— С. 148-151 .— URL: https://rucont.ru/efd/517881 (дата обращения: 23.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

2 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ УДК 004.45:65.072.2 АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ РЕАЛИЗАЦИИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ © 2011 г. А.А. Ханова, О.В. Шубина Астраханский государственный технический университет Astrakhan State Technical University Предложен алгоритм формирования сбалансированной системы показателей предприятия на основе нейронных сетей. <...> Показана возможность оценки сбалансированной системы показателей на основе критериев сбалансированности и синергетики. <...> В 70–90-х гг. появились другие концепции оценки стоимости и эффективности работы предприятий, среди которых наиболее популярной в последние годы является сбалансированная система показателей (ССП) [1]. <...> ССП – это методика анализа состояния и система стратегического управления предприятием на основе измерения и оценки ее эффективности по набору показателей, подобранному таким образом, что бы учесть все существенные с точки зрения стратегии аспекты деятельности организации (финансовые, производственные, и.т.д.) <...> Концепция ССП, разработанная Капланом и Нортоном, транслирует миссию и об145 щую стратегию организации в систему взаимосвязанных показателей. <...> Стратегическое развитие предприятия оценивается, как минимум, в следующих четырех направлениях: финансы; потребители; внутренние бизнес-процессы; обучение и рост. <...> При внедрении ССП на предприятии возникает проблема выбора показателей, поскольку в теории Каплана и Нортона четко не определено, каким образом следует отбирать показатели для включения их в систему и каким образом установить, является ли определенный набор показателей сбалансированным. <...> Недостаточная изученность научной проблемы формирования ССП обусловливает ISSN 0321-2653 Известия вузов. <...> Для решения такой неформализуемой задачи, требующей обработки больших массивов информации, проверки множества альтернативных гипотез, поиска их в базе данных, становится актуальным применение искусственных нейронных <...>