Их сотрудники обязаны отслеживать, кто и сколько работает, посещать установки, обсуждать с инженерами, кто что делает и когда, а затем организовывать помощь перегруженным работникам. <...> Несправедливо после нескольких недель 14-часового рабочего дня и пусконаладочных работ до глубокой ночи требовать, чтобы сотрудник явился на работу в обычное время. <...> Дайте ему хотя бы по свободному дню за каждую такую неделю, ведь условия на установке редко столь уж напряженные, чтобы нельзя было обойтись без человека пару дней. <...> Если уж чрезвычайные обстоятельства препятствуют этому, надо позволять накапливать отпуск. <...> А отделам кадров следует внимательно присматриваться к тем группам, где «чрезвычайные обстоятельства» случаются часто. <...> Трения между сотрудниками и руководством возникают и на почве личных нужд. <...> Пойти на похороны или на собрание выпускников своей школы, университета — это святое, и здесь руководству совсем не обязательно занимать жесткую позицию. <...> Инженеры-химики уходят на пенсию, кто придет им на смену? <...> Этим обеспокоены все предприятия отрасли, поэтому они не жалеют ресурсов на создание положительного образа химической промышленности, на преодоление негативного восприятия отрасли обществом (по крайней мере, 44% респондентов отметили, что их беспокоит такое восприятие) и тем самым привлечение в отрасль молодых химиков-технологов. <...> Созданы сайты, специализирующиеся на популяризации химических технологий среди молодежи, по ТВ и в YouTube циркулируют серии роликов вроде «Зачем быть инженером?» производства ExxonMobil и много других. <...> Корпорация Emerson привлекла звезду Интернета Хэнка Грина (миллионы подписчиков у SciShow на YouTube) к этой компании, даже задействовала его в бесконечном популярном телесериале «Теория Большого взрыва», который я собираюсь посмотреть — когда-нибудь. <...> Попросту не хватает соискателей с подходящими навыками, чтобы заполнить все наиболее многообещающие позиции в промышленности XXI <...>