Финансы и кредит ISSN 2311-8709 (Online) ISSN 2071-4688 (Print) ЭКОНОМИКА РОССИИ: ЦИФРЫ, ФАКТЫ, ОЦЕНКА Николай Иванович КУЛИКОВa,● , Алексей Николаевич КУЛИКОВb a доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики, Тамбовский государственный технический университет, Тамбов, Российская Федерация kulikov68@inbox.ru b генеральный директор ЗАО «Агрофирма «Свобода», Тамбовская область, Российская Федерация zaoagrofirmasvoboda@rambler.ru ● Ответственный автор История статьи: Принята 28.07.2016 Принята в доработанном виде 22.08.2016 Одобрена 05.09.2016 УДК 338.27 JEL: F21, F43, F53, H30 Ключевые слова: экономический кризис, стабилизация экономики, структура экономики, импортозамещение, денежнокредитная политика Аннотация Предмет. <...> Прогнозы на текущий год (и даже до 2019 г.) не радужные. <...> Рассматриваются итоги 2015 г. и причины, приведшие к падению ВВП на 3,7%, инфляции на 12,9%, снижению реальных доходов населения почти на 10%, что привело к уменьшению потребительского спроса почти на 11%. <...> Предметом исследования выступает оценка современного состояния экономики на основе показателей и фактов. <...> Проведен анализ состояния региональных бюджетов, отмечено, что одной из проблем регионов является закредитованность, и только 9 регионов из 85 являются недотационными. <...> Применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных. <...> Предлагаются меры по изменению структуры экономики России, по реформированию финансовой и денежно-кредитной политики Банка России. <...> Необходимо обеспечить рост реальных располагаемых доходов населения, снижение неравенства и улучшение стандартов жизни. <...> Для этого нужно дать деньги в экономику, снизить ставки по кредиту до 8% годовых, а ключевую ставку установить не выше 3%, и проводить жесткий финансовый контроль со стороны Банка России, что позволит ограничить финансовые спекуляции, а деньги из бюджета можно будет направить на прямое финансирование отдельных проектов. <...> Прогнозы на текущий год (а по прогнозам экспертов <...>