Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.
0   0
Первый авторИбрагимов
АвторыИбрагимова Л.А., Караваева М.В.
Страниц5
ID505330
Аннотацияв статье приведен анализ сущности понятия «кадровый потенциал», выделены элементы, формирующие структуру кадрового потенциала
УДК331.1
Ибрагимов, А.У. СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА / А.У. Ибрагимов, Л.А. Ибрагимова, М.В. Караваева // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление .— 2014 .— №2 .— С. 49-53 .— URL: https://rucont.ru/efd/505330 (дата обращения: 20.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

уДК 331.1 СуЩНОСТЬ И СТруКТура КаДрОВОГО ПОТЕНЦИала а. у. <...> Ибрагимова, М. В. Караваева ижевский государственный технический университет имени м. <...> Т. калашникова поступила в редакцию 26 мая 2014 г. аннотация: в статье приведен анализ сущности понятия «кадровый потенциал», выделены элементы, формирующие структуру кадрового потенциала. <...> Ключевые слова: возможности персонала, структура кадрового потенциала, оценка персонала. abstract: the paper includes analysis of the term «personnel potential», personnel potential structure factors are identified. <...> Key words: personnel potential, structure factors, structure of personnel potential, personnel rating. одной из основных проблем российской экономики в последние годы является медленный рост производительности труда относительно роста заработной платы [1] и уменьшение конкурентоспособности российских предприятий на мировом рынке, особенно в период вступления россии в ВТо. <...> Кадровые ресурсы предприятия являются одним из важнейших факторов, обеспечивающих конкурентное преимущество на рынке, поэтому руководству необходимо постоянно совершенствовать и развивать потенциал персонала, чтобы обеспечить достижение стратегических целей. основой развития потенциала персонала являются результаты его анализа и оценки, позволяющие выявить возможности сотрудников, обеспечить своевременную реализацию управленческих решений, повысить производительность труда и конкурентоспособность организации. <...> Вопросам анализа и развития возможностей персонала посвящено множество исследований, в том числе таких авторов, как а. я. <...> В работах перечисленных выше авторов можно встретить различные трактовки понятия, характеризующего возможности персонала, которые могут быть использованы для достижения целей организации, но нет единого подхода к их классификации. <...> Среди смежных понятий, которые встречаются в подобных работах [2–12], можно выделить следующие: © Ибрагимов а. <...> В., 2014 1) трудовой потенциал; 2) кадровый потенциал; 3) человеческий капитал; 4) человеческий потенциал; 5) рабочая <...>