Учетно-аналитическое обеспечение деятельности хозяйствующих субъектов УДК 657.6+005.332.8 К. И. Редченко, Р. М. Воронко РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ: НА ПУТИ К КУЛЬТУРЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА Существующая система управленческого контроля в значительной мере сформировалась под влиянием нескольких научных концепций – от управленческого учета и бюджетирования до сбалансированной системы показателей. <...> Рассмотрены наиболее значимые инструменты управленческого контроля, позволяющие измерять показатели результативности и поддерживать выполнение стратегии. <...> Однако современный управленческий контроль должен не только отслеживать ключевые показатели деятельности компании, но и выявлять факторы, влияющие на результаты, изучать причинно-следственные связи между элементами организационной и внешней среды, обеспечивать достижение стратегических целей. <...> Модель оценки управленческой результативности «Менеджмент 16» позволяет не только раскрыть соотношение тех или иных характеристик управленческой работы, но и оценить способность менеджеров решать сложные управленческие задачи и нести ответственность за реализацию стратегии компании. <...> При этом управленческий контроль должен стать важным элементом корпоративной культуры, ориентированной на достижение результата. <...> Ключевые слова: управленческий контроль, менеджмент, стратегическое управление, измерение результативности, культура управленческой результативности. <...> В то же время в англоязычных странах термин «to control» часто используется в значении «управлять», «регулировать». <...> Заметим, что Энтони, который считал управленческий контроль прерогативой менеджеров среднего звена, позднее, в 1988 г., отредактировал свое определение: «Управленческий контроль – это процесс, с помощью которого менеджеры влияют на других сотрудников для реализации стратегий организации» [2, c. <...> Вместе с тем использование почти исключительно финансовых показателей <...>