Проблемы экономики, № 5, 2013 Экономическая теория Немченко В.А., кандидат военных наук, доцент Московского государственного университета технологий и управления имени К.Г. Разумовского ПОДХОДЫ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ АНАЛИЗУ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ Переход российской экономики к рыночным условиям хозяйствования вызвал к жизни необходимость стратегического управления предприятиями (фирмами) и нового аналитического инструментария, для исследования экономических явлений, в том числе привёл к появлению стратегического анализа проведением которого, в условиях плановой экономики, предприятия не занимались. <...> «…В плановом хозяйстве экономические механизмы были настроены на централизованно разрабатываемую концепцию экономического и социального развития страны на 15-летний период. <...> Конкретизация приоритетов и целей развития развития национальной экономики на тот же период проводилась в государственных пятилетних планах с разбивкой директивных показателей по годам ( контрольные цифры, государственные заказы, стабильные экономические нормативы и лимиты). <...> Стратегическое управление развитием производства осуществлялось отраслевыми министерствами. <...> Однако, став самостоятельными, хозяйствующие субъекты оказались вне стратегического управления» (1). <...> Стратегическое управление призвано формировать механизмы долговременного устойчивого развития. <...> Остаться без стратегического управления означает принятие лишь краткосрочных или запоздалых решений, что в условиях рынка неприемлемо. <...> В стратегическом управлении важное место занимает стратегический анализ. <...> «…Задача его состоит в том, чтобы из различного рода данных, подчас разрозненных, отражающих отдельные явления и факты, составить общую, целостную систему исследуемого объекта, выявить присущие ему тенденции и закономерности и обеспечить принятие обоснованных управленческих решений…» (1). <...> В этой статье автор попытается опираясь <...>