Вопросы экономических наук, № 6, 2013 Окатьев А.М., аспирант Слободян А.А., кандидат экономических наук (Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы) АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЫ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В статье рассматриваются модели управления процессами формирования и организации инновационной сферы промышленных предприятий. <...> Для установления уровня связи между характеристиками организации, их значимости используются аналитические, когнитивные модели. <...> Анализ моделей управления процессами формирования и организации инновационной сферы промышленных предприятий является весьма актуальной задачей. <...> В маломасштабных отраслях с широкой дифференциацией продукции должны преобладать мелкие предприятия. <...> Крупные корпорации характерны для крупномасштабных отраслей с малодифференцированной продукцией. <...> Они позволяют осуществлять не только экономию на масштабах производства за счет средних издержек производства, но и экономию на масштабах сферы деятельности, экономию на разнообразии производимой продукции и рынков сбыта. <...> В этой связи анализ моделей управления процессами формирования и организации инновационной сферы промышленных предприятий требует рассмотрения инструментов формирования компаний. <...> Инструментами формирования и организации инновационной сферы промышленных предприятий являются интеграция, диверсификация, комбинирование. <...> Интеграция производств – это тесное сотрудничество и кооперация предприятий вплоть до объединения экономических субъектов. <...> Интеграция проявляется в расширении и углублении инновационных производственно-технологических связей, в совместном использовании ресурсов, в объединении капиталов. <...> Различают вертикальную и горизонтальную интеграцию, прогрессивную и регрессивную. <...> Примером <...>