Вопросы экономических наук, № 4, 2013 Биктяков К.С., кандидат экономических наук (Московский государственный открытый университет имени В.С. Черномырдина) Biktyakov K.S., Ph. <...> Chernomyrdin ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Исследуются вопросы управления сложными проектами. <...> Рассматриваются методы и принципы практического и организационного управления в области высоких технологий. <...> В процессе реализации проектов создаются новые средства производства, новые информационные системы. <...> Проекты в области управления жизненно необходимы для успешной работы и развития компаний. <...> Однако на практике проекты плохо продуманы и лишены адекватного управления. <...> Сам по себе проект не является конечным продуктом, а является процессом создания нового конечного результата. <...> Принципы управления проектами применимы ко всем проектам, хотя и существуют различия в деталях и акцентах планирования. <...> Проекты должны тщательно продумываться и качественно управляться как в ходе планирования, так и в ходе исполнения. <...> Это необходимо для достижения желаемых результатов в установленные сроки и в рамках определенных расходов денежных средств и других ресурсов. <...> Ошибки в одном проекте способны свести на нет прибыль от других связанных с ним проектов. <...> Следует помнить, что каждый проект связан через общие ресурсы компании. <...> Эффективное управление проектами включает в себя планирование, утверждение и выполнение конкретных действий, проводящих в жизнь стратегию развития. <...> Совершенствование управления проектами нужно начинать с инвентаризации программ и проектов вне зависимости от того, на какой стадии они находятся. <...> Часто новые проекты терпят неудачи из-за нереалистичных технических, стоимостных, временных целей, поставленных без учета объема доступных ресурсов, а также из-за неадекватного анализа рисков и управления ими. <...> Успех проекта зачастую определяется не столько логическим или эффективным распределением ролей, обязанностей и ресурсов <...>