Вопросы экономических наук, № 4, 2013 Экономика и управление народным хозяйством Биктяков К.С., кандидат экономических наук (Московский государственный открытый университет имени В.С. Черномырдина) Biktyakov K.S., Ph. <...> Chernomyrdin СОВРЕМЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА Рассматриваются показатели, при помощи которых можно усовершенствовать систему управления; показатели, помогающие измерить эффективность работы, управленческий контроль, управление качеством и др. <...> Результаты деятельности компании в целом, как и отдельных руководителей измеряются в стоимостной форме. <...> Отчеты о прибылях и убытках, подготавливаемые для отдельных подразделений компании, имеют в своей основе ту же структуру, что и отчет о прибылях и убытках компании в целом. <...> Цель подразделений состоит в том, чтобы увеличивать прибыль и обеспечивать достаточную доходность на вложенный капитал. <...> Однако дальновидные руководители все больше понимают, что их компании должны формировать конкурентные преимущества, необходимые для обеспечения будущего процветания. <...> Показатели объема продаж и производства продукции рассматриваются прежде всего в краткосрочной перспективе. <...> Планированием на длительную перспективу занимаются в основном службы стратегического развития, сосредоточив в своих руках принятие решений об инвестировании средств. <...> Стратегическое планирование значительно расширилось и включает в себя планирование инвестиций в интеллектуальный капитал компании, установление системных отношений с потребителями и создание современных информационных систем. <...> Возникает реальная опасность того, что стремление к получению прибыли сейчас и немедленно мешает компании принять правильные решения на долгосрочную перспективу. <...> Таким образом, возникает насущная необходимость рассматривать совершенствование системы традиционных финансовых показателей для приведения их в соответствие с более важными для развития компании <...>