Актуальные проблемы современной науки, № 2, 2013 Психологические науки Социальная психология Кишиков Р.В., кандидат психологических наук, доцент Московского государственного гуманитарного университета им. <...> М.А. Шолохова АДАПТАЦИОННЫЕ РИСКИ МЕНЕДЖЕРОВ Вопросы профессиональной адаптации руководителей интересуют и практиков, и ученых, это связано, прежде всего, с высоким темпом современной жизни, сменой видов и направлений деятельности, интенсивностью и мобильностью профессиональной, социальной и управленческой деятельности руководителей. <...> Проблема адаптации менеджеров имеет важное значение для любой организации, большее, нежели адаптация сотрудников. <...> Целью адаптации является сокращение сроков выхода менеджера на уровень норматива управленческой деятельности и выше. <...> Соответственно, можно предположить, что если менеджер не выполняет в полной мере задачи управления, то и руководимая им группа, не работает на максимуме своей эффективности. <...> Более того, эффективность труда руководителя определяется опосредованно, по результатам деятельности рабочих групп, а значит, менеджер может быть эффективным только как составная часть системы управления организацией в целом и как составная часть своего подразделения. <...> Особенно это важно для технического уровня управления в организации, так как менеджеры этого уровня, как правило, назначаются из числа наиболее хорошо зарекомендовавших себя специалистов, и не имеют опыта и специальной подготовки как руководители. <...> Но руководитель – это не только лучший специалист, предметом его труда становится группа и ее деятельность, он становится организатором не только своей деятельности, но и деятельности подразделения возглавляемого им. <...> Вчерашний специалист приобретает новую специальность – руководителя, осваивает новый вид деятельности – управленческий труд, и должен выполнять полный набор управленческих функций. <...> Важность адаптации определяется <...>