МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Статья посвящена исследованию моделей управления оборотным капиталом организаций и источников его финансирования. <...> Проведен теоретический обзор по методам управления оборотным капиталом. <...> Ключевые слова: оборотный капитал, чистый оборотный капитал, управление оборотным капиталом, ликвидность, бизнес стратегии, модели управления оборотным капиталом MODELS OF MANAGEMENT OF CURRENT CAPITAL OF ORGANIZATION IN MODERN CONDITIONS The article is dedicated to the study of the models of management of current capitals of organizations and sources of its financing. <...> Результаты деятельности любой организации интересуют как внешних рыночных агентов (в первую очередь, инвесторов, кредиторов, акционеров, потребителей), так и внутренних (руководителей организации, работников административно-управленческих структурных подразделений). <...> Известно, что в современных условиях для большинства организаций характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы, или так называемое «латание дыр». <...> Одной из задач управления оборотным капиталом организации является переход к управлению оборотным капиталом, поскольку он занимает особое место и является частью производственных ресурсов любой организации, который важен для организаций самых различных отраслей национальной экономики. <...> Не случайно в экономической литературе прежних лет оборотные средства оборотные средства циркулируют по всем подразделениям организации, создавая условия для непрерывного процесса производства. <...> За счет оборотного капитала формируются оборотные активы организации, одна часть которого финансируется за счет собственных источников (собственный оборотный капитал). <...> Источниками другой части служат заемные средства (как правило, краткосрочные обязательства) Оборотный капитал 1. <...> Чистый оборотный капитал = оборотные активы – краткосрочные обязательства. <...> По своей структуре оборотный <...>