Вопросы экономических наук, № 1, 2014 Самсонова М.В., доцент Камышинского технологического института (филиала) Волгоградского государственного технического университета Мершиева Г.А., доцент Волгоградского государственного технического университета ОСОБЕННОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ В ПРОЦЕССЕ ПОСТРОЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ Маркетинг рассматривает кризисные явления в экономике как фактор роста компании, ее развития. <...> Главной проблемой остается грамотное распределение маркетинговых акцентов в процессе построения антикризисной стратегии. <...> При формировании комплекса маркетинга в кризисных условиях перед предприятиями встает дилемма, какой путь развития предпочесть: сохранения прибыли или завоевания новых рыночных ниш. <...> Данная проблема при ее однозначном решении не предполагает того, что предприятие максимизирует общую эффективность маркетинговых усилий. <...> Однако, если рассматривать данное противоречие с позиции маркетинга, то можно увидеть, что маркетинг предлагает предприятиям различные пути противодействия кризису, из которых каждое предприятие свободно выбрать наиболее приемлемый и адекватный. <...> Развитие маркетинговой деятельности в российских условиях сопряжено с рядом трудностей. <...> Для большинства российских предприятий, выделяющих в своей структуре подразделение маркетинга, характерны два основных вида интеграции маркетинга на предприятии: маркетинг как функция управления и маркетинг как функция обслуживания. <...> В первом случае руководитель службы маркетинга отвечает, в том числе, за производство и сбыт, во втором случае ему подчиняется только исследовательско-информационное подразделение. <...> Само по себе распределение полномочий ничего не говорит о качестве организации, хотя первая схема открывает большие возможности для использования маркетинговой информации и реализации маркетинговой концепции, чем вторая. <...> Для второй структуры характерны <...>