Актуальные проблемы современной науки, № 5, 2014 Психологические науки Общая психология, психология личности, история психологии Суховершина Ю.В., кандидат психологических наук, доцент Московского государственного университета им. <...> М.А. Шолохова ОБЗОР ТЕХНОЛОГИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТНОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ Персонал организации служит и фундаментом, и основным «строительным материалом» из которого состоит «корпоративный дом». <...> Вложение компании в развитие личностного и профессионального потенциала персонала составляет основу успешности организации в целом. <...> Многие компании не только осознают важность такого подхода, но и предпочитают «взращивать» таланты у себя. <...> Такие сотрудники, как правило, обладают большей лояльностью, корпоративные ценности для них являются частью личных жизненных ценностных ориентаций, а осознание собственной «миссии» в компании является мотивирующим элементом карьерного роста и основой профессиональной компетенции. <...> Для того что бы сотрудник был не просто действующим объектом, автоматически выполняющим свои функциональные обязанности, а мотивированным, развивающимся субъектом своей профессиональной деятельности непосредственный руководитель либо специалист HR-отдела использует различные инструменты и технологии стимулирующие развитие личностного и профессионального потенциала работника. <...> Джулиони [1] предлагают технологию развития персонала, основанную на ряде бесед руководителя с подчиненными о карьерном росте, профессиональном становлении и формировании. <...> Кей и Джулиони под карьерным ростом понимают, прежде всего, развитие, «обеспечивать карьерный рост сотрудников – это не более, чем помогать им в развитии. <...> Карьерный рост это не «предсказуемый переход с одной (низшей) ступени с определенным кругом обязанностей на другую (более высокую)» [1, 83]. <...> Таким образом, появляются и соответствующие правила: цель <...>