Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634942)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Банковские технологии  / №8 2015

Аутсорсинг для эквайера: как и зачем (80,00 руб.)

0   0
Страниц4
ID484291
АннотацияКомпания INPAS реализует проект по аутсорсингу обслуживания эквайринговой сети банка ВТБ24. Это один из крупнейших проектов подобного рода на территории России. О ситуации на российском рынке эквайринга, особенностях обслуживания крупных федеральных сетей и роли эквайринга в бизнесе универсального банка журналу «Банковские технологии» рассказали вице-президент, заместитель директора Департамента розничного бизнеса банка ВТБ24 Алексей КИРИЧЕК и руководитель подразделения аутсорсинга эквайринговых сетей (АЭС) компании INPAS Алексей КОНОВАЛЕНКО
Аутсорсинг для эквайера: как и зачем // Банковские технологии .— 2015 .— №8 .— С. 28-31 .— URL: https://rucont.ru/efd/484291 (дата обращения: 03.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ТЕМА НОМЕРА #08(235) 2015 Аутсорсинг для эквайера: как и зачем Компания INPAS реализует проект по аутсорсингу обслуживания эквайринго вой сети банка ВТБ24. <...> Это один из крупнейших проектов подобного рода на территории России. <...> О ситуации на российском рынке эквайринга, особеннос тях обслуживания крупных федеральных сетей и роли эквайринга в бизнесе универсального банка журналу «Банковские технологии» рассказали вицепре зидент, заместитель директора Департамента розничного бизнеса банка ВТБ24 Алексей КИРИЧЕК и руководитель подразделения аутсорсинга эквайрин говых сетей (АЭС) компании INPAS АлексейКОНОВАЛЕНКО. <...> «Банковские технологии»: Банк ВТБ24— один из самых круп ных игроков на российском рынке эквайринга, а какое место в биз несе банка занимают услуги эк вайринга? <...> Основные доходы нам приносят услуги, предо ставляемые физическим лицам. <...> Сег мент b2b, в частности, услуги по эк вайрингу, раньше не относился к при оритетным видам деятельности банка. <...> Мы активно развиваем эти услу ги, в трехлетней стратегии развития, которая была принята в прошлом го ду, этой теме уделено особое внима ние и определено, что предоставле ние эквайринговых услуг должно быть прибыльным для банка, при быльным автономно, без перекрест ного субсидирования за счет других направлений. <...> Доля эквайринговых услуг в составе доходов банка тоже меняется. <...> Российский финансовый рынок сей час находится в непростой ситуации, доходы от традиционных услуг сни жаются, в то время как эквайринг ме нее подвержен кризису. <...> Если порт фель правильно сформирован, он мо жет быть прибыльным и в кризисный период. <...> »: Есть мнение, что рос сийский рынок эквайринга не яв ляется достаточно зрелым. <...> В России число компаний, предоставляющих услуги эквайринга, измеряется сотнями, та кие услуги предоставляют почти все банки, что негативно отра жается на рынке. <...> Алексей Киричек: Такая ситуация действительно неудобна для всех <...>