Экономические и гуманитарные науки УДК 338.2+658.5 В.Г. КРЮЧКОВ, Н.В. НИКОЛАЕВА ПРОЦЕСС АНАЛИЗА И КОНТРОЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Внешняя среда организации динамична. <...> Происходящие изменения необходимо отслеживать и измерять, чтобы выявить, насколько сильно их воздействие и принять соответствующие управленческие решения. <...> Предлагаемый алгоритм бизнес-процесса разработки и мониторинга стратегического плана позволяет усовершенствовать контроль исполнения. <...> Ключевые слова: анализ и контроль стратегического плана, бизнес-процесс формирования и мониторинга стратегического плана, сбалансированная система показателей и контроль исполнения. <...> Внешняя среда организаций меняется так значительно, что требуется определенная стратегия чтобы успешно справляться с этими изменениями, причем речь идет не только о переменах, которые уже являются свершившимся фактом, но и тех, которые можно предсказать с достаточной степенью уверенности. <...> Оптимальным вариантом в данном случае будет возможность альтернативного видения перемен, чтобы не останавливаться на одном каком-то прогнозе, а разрабатывать различные сценарии развития. <...> Происходящие перемены могут поставить под вопрос саму стратегию. <...> Анализ и контроль за реализацией стратегии должны стать неотъемлемой частью хорошо налаженной системы процессов менеджмента в организационной структуре компании (Рис. <...> Оценка потребностей и ресурсов Формулировка видения и определение стратегических целей Предложения по службам и распределение ресурсов переводятся в специальные планы и бюджеты Отслеживание результатов, достижений и использование ресурсов Принятие корректирующих действий (при необходимости) Рисунок 1 – Процесс анализа и контроля реализации стратегического плана1 1Составлено автором по результатам исследования 68 № 6(281) 2015 Научная область использования учетно-аналитических систем Конечно, когда проверка выполнения проводится своевременно <...>