Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономические и гуманитарные науки  / №12 2015

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИИ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторШайбакова
Страниц5
ID483366
АннотацияВ статье автором определены методологические направления постановки управленческого учета на предприятии, включающие в себя определенные элементы и функции, а также научно обосновано применение совокупности показателей управленческого анализа деятельности центров ответственности в условиях балансирования, основанное на комбинировании финансовых и нефинансовых показателей
УДК657.1
Шайбакова, Э.Р. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИИ / Э.Р. Шайбакова // Экономические и гуманитарные науки .— 2015 .— №12 .— С. 35-39 .— URL: https://rucont.ru/efd/483366 (дата обращения: 06.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Научная область использования учетно-аналитических систем УДК 657.1 Э.Р. ШАЙБАКОВА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИИ В статье автором определены методологические направления постановки управленческого учета на предприятии, включающие в себя определенные элементы и функции, а также научно обосновано применение совокупности показателей управленческого анализа деятельности центров ответственности в условиях балансирования, основанное на комбинировании финансовых и нефинансовых показателей. <...> Содержание и направления развития управленческого учета определяются такими факторами как: отраслевая принадлежность предприятия, структура, размер, организационно-правовая форма, совокупность информационных потребностей руководства и т.д. <...> В связи с этим, считаем целесообразным формирование такой системы управленческого учета, предназначение которой заключается не только в сборе, хранении, группировке и обработке информации, анализе и оценке показателей и результатов деятельности центров ответственности, но и в обеспечении оперативного и текущего планирования и прогнозирования в соответствующей аналитической информации. <...> Для достижения положительных результатов постановку управленческого учета целесообразно осуществлять в несколько этапов (Рис. <...> Этапы формирования управленческого учета Формирование структуры предприятия с помощью выделения центров ответственности Определение состава и содержания управленческой отчетности Разработка методического инструментария управленческого учета Формирование плана счетов для целей управленческого учета и порядка отражения с его помощью хозяйственных операций Разработка внутренних регламентов и инструкций по ведению управленческого учета Анализ и оценка организационных изменений на предприятии Рисунок 1 – Этапы формирования управленческого учета на предприятии Поскольку методический <...>