Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономические и гуманитарные науки  / №11 2015

СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К РЕШЕНИЯМ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторМаслов
Страниц5
ID483360
АннотацияПонятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. В статье рассмотрены основные требовании, предъявляемые к решениям, в частности всесторонняя обоснованность, своевременность, полнота содержания, согласованность. Решение должно разрабатываться и приниматься с учетом объективных возможностей организации, ее потенциала
УДК658.1
Маслов, Б.Г. СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К РЕШЕНИЯМ / Б.Г. Маслов // Экономические и гуманитарные науки .— 2015 .— №11 .— С. 109-113 .— URL: https://rucont.ru/efd/483360 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Научное развитие экономики и управления предприятием УДК 658.1 Б.Г. МАСЛОВ СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К РЕШЕНИЯМ Понятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. <...> В статье рассмотрены основные требовании, предъявляемые к решениям, в частности всесторонняя обоснованность, своевременность, полнота содержания, согласованность. <...> Решение должно разрабатываться и приниматься с учетом объективных возможностей организации, ее потенциала. <...> Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора. <...> Основная причина неоднозначной трактовки понятия «решение» заключается в том, что каждый раз в это понятие вкладывается смысл, соответствующий конкретному направлению исследований. <...> В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений. <...> Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом принимающим решение с помощью определенных правил. <...> Решение как результат выбора обычно фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план (программу) действий по достижению поставленной цели. <...> Его характеризуют следующие признаки:  возможность выбора из множества альтернативных вариантов: если нет альтернатив, то нет выбора и, следовательно, нет и решения;  наличие цели: бесцельный выбор не рассматривается как решение;  необходимость волевого акта лица принимающего решения при выборе решения, так как лицо принимаемое решение формирует решение через борьбу мотивов и мнений. <...> Решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. <...> Объектом решения, как правило, являются проблемы, связанные с разрешением теоретических и практических вопросов. <...> Всесторонняя обоснованность решения означает, прежде всего, необходимость принятия его на базе максимально <...>