Научное развитие экономики и управления предприятием УДК 338.984 Д.Н. БИРЮЧКОВ ЭКОНОМИКА УПРАВЛЕНИЯ: СТРАТЕРИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ МНОГОУРОВНЕВЫХ КОМПАНИЙ В связи с интенсивным развитием многоуровневых компаний как в России, так и за рубежом проблема эффективного стратегического развития и управления ресурсами многоуровневых компаний в последнее время приобрела еще большую актуальность. <...> В статье дано понятие многоуровневой компании, так же рассмотрен процесс стратегического развития и управления рядом ресурсов многоуровневой компании. <...> Сделан вывод о том, что стратегическое развитие и управление ресурсами многоуровневых компаний – это многоэтапный процесс, охватывающий все области деятельности компании и основанный на эффективной работе финансовых служб как головной компании, так и дочерних подразделений. <...> В связи с продолжающимся интенсивным развитием многоуровневых компаний, проблемы стратегического развития и управления их ресурсами были и остаются чрезвычайно актуальными в экономике России. <...> Понятие многоуровневой иерархической структуры нельзя определить одной сжатой краткой формулировкой. <...> В экономике к иерархическим структурам относят многоуровневые компании. <...> Так же отметим, что основными формами многоуровневых компаний являются: концерн (концерн подчинения, концерн координации), холдинговая компания, финансовопромышленная группа (ФПГ) [3]. <...> Наибольшее распространение в России и за рубежом получили холдинговые компании (холдинг). <...> Холдинг (от англ. holding «владение») – совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний. <...> Помимо простых холдингов, представляющих собой одно материнское общество и одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ (о которых говорят, что они по отношению друг к другу являются «сестринскими» компаниями), существуют и более сложные холдинговые структуры, в которых дочерние общества сами выступают <...>