Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634699)
Контекстум
.
Экономические и гуманитарные науки  / №1 2014

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ЭЛЕМЕНТ УЧЕТНОАНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИЙ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторАлферов
Страниц8
ID482634
АннотацияУправленческий анализ позволяет провести оперативное исследование каждого объекта строительства и предоставляет данные для принятия управленческих решений. В статье рассмотрен управленческий анализ как элемент учетно-аналитической системы затрат организаций
УДК657.47
Алферов, В.Н. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ЭЛЕМЕНТ УЧЕТНОАНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИЙ / В.Н. Алферов // Экономические и гуманитарные науки .— 2014 .— №1 .— С. 42-49 .— URL: https://rucont.ru/efd/482634 (дата обращения: 24.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Экономические и гуманитарные науки УДК 657.47 В.Н. АЛФЕРОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ЭЛЕМЕНТ УЧЕТНОАНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИЙ Управленческий анализ позволяет провести оперативное исследование каждого объекта строительства и предоставляет данные для принятия управленческих решений. <...> В статье рассмотрен управленческий анализ как элемент учетно-аналитической системы затрат организаций. <...> Управленческий анализ – один из важнейших элементов учетно-аналитической системы затрат организаций. <...> Управленческий анализ основан на данных бухгалтерского учета. <...> Роль управленческого анализа в процессе управления организацией, заключается в следующем: - он позволяет установить основные закономерности развития предприятия, выявить внутренние и внешние факторы, стабильный или случайный характер отклонений и является инструментом обоснованного планирования; - способствует лучшему использованию ресурсов, выявляя неиспользованные возможности, указывая направления поиска резервов и пути их реализации; - воздействует на совершенствование механизма безубыточности предприятия, а также самой системы управления, вскрывая ее недостатки, указывая пути лучшей организации управления. <...> Эффективность предпринимательской деятельности во многом предопределяется обоснованностью управленческих решений, генерируемых менеджментом предприятия. <...> Объясняется это, на наш взгляд, двумя причинами: - руководители больше полагаются на свои организаторские способности, интуицию и опыт, нежели на данные бухгалтерского учета; - в постановке бухгалтерского, в том числе и внутрипроизводственного учета предприятия ориентируются главным образом на необходимость представления бухгалтерской отчетности в налоговые органы и соблюдения требований налогового законодательства в части признания тех или иных расходов для целей налогообложения. <...> Так как бухгалтерский учет затрат организован по каждому объекту <...>