Экономические и гуманитарные науки УДК 657.471 А.В. НИКОЛАЕНКО ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В РАМКАХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА Управленческий учет – это внутрифирменное оперативное управление финансовохозяйственной деятельностью, направленное на удовлетворение информационных потребностей менеджеров фирмы не обязательно самого высшего, а среднего уровня, которые и решают проблемы на крупном предприятии. <...> В статье рассматриваются особенности формирования центров ответственности в рамках управленческого учета Ключевые слова: центр ответственности, управленческий учет, затраты, расходы. <...> Управленческий учет формирует довольно обширную информацию для обеспечения плановых управленческих решений, причем не только текущих, но и стратегически перспективных, поэтому его нельзя сводить только к системе учета. <...> Информационная система внутрифирменного управления является конфиденциальной, независимой от системы публичного финансового учета и отчетности. <...> Более того, правила составления публичной финансовой отчетности являются нормируемыми в централизованном порядке, причем обязательными для применения. <...> Внутрифирменная информация регулируется только потребностями внутреннего управления [6]. <...> Структура управленческого учета со временем претерпела весьма существенные изменения. <...> Сначала, поскольку речь шла об управлении издержками, возникли такие структурные единицы, как места формирования текущих издержек. <...> В настоящее время некоторые специалисты считают, что управленческий учет – это система управления издержками, хотя на самом деле это далеко не так [1]. <...> Структура мест возникновения затрат стала основой для формирования информационной планово-учетной и организационной модели любого предприятия. <...> Но сейчас этот вопрос решается иначе, через, так называемые, центры ответственности (рис. <...> Места формирования (возникновения) текущих издержек пространственно или функционально <...>