Ильин ВОРОНКА ПРИЧИННОСТИ: ОТ ЭМПИРИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ К ФОРМИРОВАНИЮ ПАРАДИГМЫ МНОГОСЛОЙНОЙ ПРИЧИННОСТИ1 Модель воронки причинности (funnel of causality) была создана еще в конце 1950-х годов политологами Мичиганской школы и опубликована в книге «Американский избиратель» [Campbell et al, 1960]. <...> Она позволяла учитывать целый набор разномасштабных факторов. <...> Эти факторы располагались в зависимости от своей «влиятельности» вдоль темпоральной оси. <...> Мы постепенно исключаем те последствия, которые перестают оказывать влияние на политическое действие. <...> 1 Работа выполнена в рамках проекта «Разработка интеграционных методов и методик фундаментальных социально-гуманитарных исследований» (грант РФФИ № 13-06-00789). <...> 442 Воронка причинности: От эмпирической модели к формированию парадигмы многослойной причинности Модель воронки причинности Рис. <...> Они совместили последовательное и одновременное действие разнородных и разномасштабных причин. <...> При этом выстраивалась последовательность использования в одном исследовании названных методологий и осуществлялась отвечающая данной последовательности смена различных аспектов действительности. <...> Соответственно, выделялись четыре особых предмета исследования: задаваемые общими параметрами исходной системы проблемы развития; складывание масштабных сил политического действия; альтернативные курсы с их политической логикой и конкретные решения, связанные с выбором курсов или нахождением компромиссов. <...> Прямой перенос модели воронки причинности был успешно осуществлен в относительно новое направление политических исследований – анализ политических курсов или полиси-анализ (policy analysis), который начал мощно развиваться 60-е годы. <...> Появилась серия работ, авторы которых обращались к воронке причинности для выявления факторов, детерминирующих принятие решений и влияющих на формирование политических курсов [Hofferbert, 1974; Hofferbert, 1985; Leichter, 1979; Leichter, 1992; Mazmanian, 1980; Sabatier, 1991; Sabatier, 1989; Sabatier, 1987]. <...> Эти <...>