В. Н. Сукачева СО РАН 660036, Красноярск, Академгородок, 50/28 E-mail: sokolovva@ksc.krasn.ru, olgavt@ksc.krasn.ru, sokolovanv@ksc.krasn.ru Поступила в редакцию 15.02.2016 г. Общественным советом при Министерстве природных ресурсов и экологии Красноярского края рекомендовано разработать в 2016 г. «Стратегию и основные направления развития лесного комплекса Красноярского края на период до 2030 года». <...> Для этого предлагается создание рабочей группы при Министерстве из ведущих квалифицированных специалистов науки и практики. <...> При разработке стратегии следует соблюдать принцип преемственности, для чего проводится анализ предыдущего опыта разработки и исполнения подобных материалов. <...> Важным показателем является динамика лесного фонда за продолжительный период. <...> Динамика лесного фонда Красноярского края за 50-летний период (с 1961 по 2011 г.) свидетельствует о развитии лесного комплекса по экстенсивному пути. <...> Общий запас древесины за этот период уменьшился на 12 %, а запас древесины хвойных – на 35 %. <...> Проанализирована Концепция и основные направления развития лесного комплекса Красноярского края на период 2004–2015 гг., разработанная Государственным научным центром лесопромышленного комплекса (ГНЦ ЛПК). <...> О лесном хозяйстве – неотъемлемом блоке лесного комплекса, как и о биосферной роли леса, ничего не сказано. <...> Традиционно были переоценены древесные ресурсы, не учтена их эколого-экономическая доступность. <...> Последующие стратегии и программы развития лесного комплекса Красноярского края, разработанные министерством, повторили недостатки концепции. <...> По материалам Стратегии развития лесопромышленного комплекса Красноярского края до 2020 г. ежегодная расчетная лесосека составляет 81.9 млн м3 , поэтому делается вывод, что можно неограниченно повышать объемы лесозаготовок в крае. <...> Между тем экономически доступная ежегодная расчетная лесосека по краю составляет 26.8 млн м3 (32.7 % от действующей). <...> Предложены подходы и структура Стратегии и основных направлений <...>