А.И. БАЛАШОВ, доктор экономических наук, департамент финансов СанктПетербургской школы экономики и менеджмента НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург. <...> E-mail: aleksey.i.balashov@gmail.com В статье рассматриваются целевые установки и промежуточные итоги реализации Стратегии «Фарма-2020», представляющей собой симбиоз импортозамещающих и модернизационных тенденций. <...> На основе анализа влияния экономических шоков 2014 г. обосновывается вывод о невозможности продолжения прежней модели роста российской фармацевтической отрасли и необходимости модернизации стратегических приоритетов – ориентации на импортозамещение, субсидирование и ограничение конкуренции в сфере производства лекарственных средств. <...> Ключевые слова: фармацевтическая отрасль, санкции, стратегическое планирование, импортозамещение, субсидии До 2008 г. российский фармацевтический рынок ежегодно рос почти на 15%, увеличившись по сравнению с 1999 г. в долларовом исчислении почти в пять раз [1]. <...> Кризис 2008 г., приведший к резкому росту цен (к весне 2009 г. рублевые цены на лекарства в России выросли на 26% [2]) и неконтролируемому увеличению бюджетных расходов на финансирование программ лекарственного обеспечения льготных категорий населения и компенсацию инфляционного роста цен в социальном секторе, вызвал поворот российского правительства к стратегии импортозамещения. <...> Принятая в конце 2009 г. Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации до 2020 года («Фарма-2020») [3] определила в качестве основной проблемы российской фармацевтической промышленности угрозу потери лекарственной независимости страны по мере деградации научнотехнических и производственно-технологических возможностей отрасли. <...> Инновационное развитие фармацевтики, био- и нанотехнологий было провозглашено тогда в качестве приоритетов технологического 145 146 ЭКО. <...> Украинский кризис и санкционные ограничения, наложенные на российскую экономику в 2014 г., потребовали модернизации <...>