Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Уголь  / №9 2012

Памяти Бориса Федоровича Братченко (100,00 руб.)

0   0
Первый авторМельков Алексей Дмитриевич
Страниц2
ID462868
АннотацияОтдав более 50 лет жизни нашему шахтерскому делу, мы с коллегами абсолютно уверены — всем нам, горнякам, в жизни очень повезло, что в трудное для страны время во главе угольной отрасли был именно такой человек, как Борис Федорович Братченко. Именно он создал свой стиль и систему эффективного управления и развития угольной отрасли. В основе системы был подбор ответственных, исключительно эрудированных, прошедших хорошую практическую школу руководителей Министерства угольной промышленности: заместителей министра, начальников управлений и подразделений. Практически все из них начинали с низов инженерной деятельности и прошли все ступени роста
Мельков, А.Д. Памяти Бориса Федоровича Братченко / А.Д. Мельков // Уголь .— 2012 .— №9 .— С. 21-22 .— URL: https://rucont.ru/efd/462868 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

К 100-летию со дня рождения Б. Ф. БРАТчЕНКО Памяти Бориса Федоровича Братченко Отдав более 50 лет жизни нашему шахтерскому делу, мы с коллегами абсолютно уверены — всем нам, горнякам, в жизни очень повезло, что в трудное для страны время во главе угольной отрасли был именно такой человек, как Борис Федорович Братченко. <...> Именно он создал свой стиль и систему эффективного управления и развития угольной отрасли. <...> В основе системы был подбор ответственных, исключительно эрудированных, прошедших хорошую практическую школу руководителей Министерства угольной промышленности: заместителей министра, начальников управлений и подразделений. <...> Практически все из них начинали с низов инженерной деятельности и прошли все ступени роста. <...> В министерстве не было «чиновников» в одиозном понимании этого слова. <...> Естественно и мы на местах эти принципы управления переносили на свои методы работы. <...> Очень поучителен для нас был стиль проведения Борисом Федоровичем коллегии министерства, где рассматривались все насущные вопросы развития отрасли: развитие машиностроения, капитального строительства, отраслевой науки, перспективные планы развития объединений, отчеты руководителей, а также вопросы безопасности и социальной сферы. <...> Это всегда было очень серьезно, деловито и принципиально, но очень часто и с присутствием здорового юмора, а главное, объективно и справедливо. <...> Когда я работал директором шахтоуправления «Горняцкое», к нам несколько раз приезжал, интересовался делами, беседовал с людьми на шахте и в шахтерских поселках заместитель начальника управления кадров союзного министерства В. М. Астафьев. <...> И только имея полную информацию обо мне как потенциальном руководителе меня представили министру для назначения техническим директором производственного объединения «Ростовуголь». <...> В 1975 г., после крупной аварии, я был назначен директором ШУ «Горняцкое», а в 1976 г. у меня произошел производственный конфликт с техническим <...>