Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Уголь  / №6 2009

Разработка научно-методической базы и реализация направлений инновационного развития угольной компании (100,00 руб.)

0   0
Первый авторСтариков Александр Петрович
АвторыХаритонов Виталий
Страниц4
ID461477
АннотацияВ статье рассматриваются сущность инновационной модели технологического развития и пути становления в условиях рынка одного из передовых производственных образований отрасли — ОАО «Угольная компания «Шахта «Заречная» Предложен комплексный показатель оценки экономической эффективности угледобывающего производственного объединения в современных условиях, рекомендованы методы управления инновационными процессами при формировании инновационных программ, разработке и оценке эффективности инвестиционных процессов
УДК338.45:658.155:622.33.012 «Заречная»
Стариков, А.П. Разработка научно-методической базы и реализация направлений инновационного развития угольной компании / А.П. Стариков, Виталий Харитонов // Уголь .— 2009 .— №6 .— С. 33-36 .— URL: https://rucont.ru/efd/461477 (дата обращения: 06.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ИННОВАЦИИ УДК 338.45:658.155:622.33.012 «Заречная» © А. П. Стариков, В. Г. Харитонов, 2009 Разработка научно-методической базы и реализация направлений инновационного развития угольной компании Сущность инновационной модели технологического развития предприятия — обеспечить его жизнеспособность в динамично меняющихся производственных, экономических и социальных условиях, предложить действенный механизм с учетом закономерностей функционирования и эффективные методы социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития. <...> Обеспечение экономики страны энергетическими ресурсами и ценным технологическим сырьем должно базироваться на производстве угольной продукции, что объективно требует: кардинального обновления физически изношенных и морально устаревших основных фондов, реализации эффективных и нетрадиционных, на базе «ноу-хау», решений по строительству новых шахт, реконструкции и технического перевооружения действующего шахтного фонда, перестройки управления угольной промышленностью, прежде всего за счет масштабного инновационного развития отрасли. <...> Преобразования в угольной промышленности — это сложные и труднореализуемые процессы, которые в период наиболее успешной работы шахт и разрезов, даже при существенной государственной поддержке, проходили весьма напряженно и длительно. <...> В условиях переходного периода не была создана эффективная саморегулирующая система экономического развития, как следствие, произошла значительная потеря экономического потенциала промышленности и предприятия вошли в полосу сужающегося угольного воспроизводства, что по существу поставило шахты в жесткие условия самовыживания, привело к неминуемой ликвидации большинства из них, образованию целого ряда депрессивных шахтерских регионов. <...> Реализация программы адресного инвестирования в развитие отдельных угольных предприятий явилась кардинальным решением проблемы <...>