ИННОВАЦИИ УДК 331.015.1:658.59:622.33.012 «СУЭК-Хакасия» © А. Б. Килин, В. А. Азев, М. Н. Полещук, 2010 Управление инновационными группами угледобывающего предприятия Стратегическая цель ОАО «СУЭК» — стать ведущей национальной топливно-энергетической компанией, отличающейся операционным превосходством и инновационным подходом [1]. <...> Достижение поставленной цели возможно посредством встраивания в систему управления предприятия, объединения, компании функции непрерывного совершенствования производства (НСП) на инновационной основе. <...> Выполнение этой функции обеспечивается при условии формирования инновационной организационной структуры, главным элементом которой является инновационная группа. <...> Под инновационной группой (ИГ) понимается структурная единица, предназначенная для поиска, разработки, реализации и освоения инновации, направленной на повышение эффективности и безопасности производства. <...> В состав ИГ включаются участники с достаточной мотивацией — руководители, специалисты и операционный персонал предприятия, квалификация и творческие способности которых позволяют создать, реализовать и освоить конкретную инновацию. <...> При необходимости в ИГ могут привлекаться работники других предприятий компании, а также специалисты сторонних организаций [2]. <...> Принципом формирования ИГ является подбор ее участников таким образом, чтобы ее количественный и качественный состав был взаимодополняющим и достаточным для достижения цели инновации. <...> Эффективность взаимодействия участников группы обусловлена КИЛИН Алексей Богданович Генеральный директор ООО «СУЭК-Хакасия» АЗЕВ Владимир Александрович Технический директор ООО «СУЭК-Хакасия» ПОЛЕЩУК Марина Николаевна Младший научный сотрудник ОАО «НТЦ-НИИОГР» В статье обоснована необходимость формирования инновационных групп для повышения эффективности процесса непрерывного совершенствования производства. <...> Изложена методика управления их деятельностью <...>