М.А. Глазова Системы оценки стоимости проектов по разработке программного обеспечения Сейчас, в эпоху быстро развивающихся информационных технологий, растущего числа высокобюджетных проектов в области разработки программного обеспече ния, очень важным становится умение оценить на ранних этапах возможные выгоды и убытки от проекта, проанализировать возможные сценарии развития событий. <...> По статистике, примерно четверть всех начатых проектов завершается своевременно, четверть отменяется и около половины всех проектов завершается с превышением бюджетных затрат или с опозданием. <...> Большая часть причин связана с некорректно стью оценокстоимости проекта, что делает это направление одним из важнейших, особенно для крупных предприятий. мых проектов составляет около 120%, а за трат—около 100% [1]. <...> Основными причинами провалов проек тов являются: С фактор неопределенности, особенно на ранних стадиях проекта; плохое управление проектом, создаю щее дополнительную неопределенность, нестабильные требования; невключение в расчет части задач; излишний оптимизм оценки, наличие субъективизма в оценках; непродуманные и необоснованные оценки; незнание предметной области; упрощение оценки при передаче ее на верхние уровни управления; отсутствие единого механизма оценки стоимости. <...> Как видно, большая часть причин связа на с некорректностью оценок стоимости 12 огласно ежегодно публикуемому об зору The Standish Group, в среднем превышение сроков осуществляе проекта, что делает это направление одним из важнейших, особенно для крупных пред приятий, где количество проектов может достигать более сотни в год. <...> Задачу получения точных оценок путем несложных расчетов, доступных начинаю щему менеджеру, позволяет решить меха низм построения модели оценки стоимости. <...> Выделим случаи, в которых может потре боваться использование модели оценки стоимости: требуется определить: делать <...>