ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ УДК 331.881 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СООБЩЕСТВА: ВОЗМОЖНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ Р.А. <...> Долженко (канд. экон. наук, доцент кафедры стратегического маркетинга, факультета менеджмента) (Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики") В статье рассмотрены возможности формирования и использования в рамках организации профессиональных сообществ. <...> Определены преимущества использования сообществ как для организации, так и для участников. <...> Описана схема взаимодействия участников, дана характеристика ролей, которые они могут выполнять. <...> Конкретизированы условия, повышающие эффективность деятельности профессионального сообщества, описаны возможные способы материальной и нематериальной мотивации особо отличившихся участников профессионального сообщества в организации. <...> Бесспорным является утверждение, что основным источником "нового" являются знания – именно они позволяют генерировать достаточный уровень нововведений, которые при превращении в продукты, товары и услуги становятся инновациями. <...> Как показывают результаты исследования источников инновационных идей в успешных компаниях, проведённого "The IBM Global CEO Study" в 2006 г. среди руководителей крупнейших компаний, лидеров в своей области, основными генераторами инноваций в них являются сотрудники самой организации [1]. <...> Зачастую сама фирма отказывается передавать функции генерации идей на работников из-за сомнений в их эффективности. <...> А ведь именно профессиональные сообщества организованных экспертов могут представлять перспективную форму решения проблем в компании, генерации инноваций, трансляции опыта эффективного взаимодействия персонала всей организации. <...> Острома утверждала, что "локальные, самоорганизующиеся институты являются важнейшим активом в институциональном портфеле человечества, и они должны продолжать существовать в XXI в. <...> . Общие отношения, нормы, знания и представления <...>